1、多项目并行设计：当企业或部门同时设计多个项目时，需要确定每个项目何时开始和结束，以及如何安排它们在流水线中的顺序。这涉及到资源的分配和调度问题。

2、人员能力差异：由于人才流动和成本问题，企业可能会雇佣不同技术层次的人员。这些人员的能力差异可能导致设计过程中的问题，尤其是在处理未知因素时。
3、柔性多技能人员：与机器不同，人具有主观能动性和多技能。确定哪些技能可以应用到设计中，并作为流水线上执行任务的能力是一个挑战。

4、资源约束：多个项目之间以及项目内部人员之间可能会遇到资源冲突。这需要通过优化流水线来确定具体活动何时由何人来执行，即调度优化问题。

5、性能优化：流水线的性能受到多种因素的影响，如瓶颈段的存在、各段时间的不完全相等、额外开销等。如何优化流水线的性能以提高生产效率和降低成本是一个重要问题。

为了解决这些技术难点，需要采用合适的设计方法和工具，如基于双模式网络的人员能力计算方法、粒子群优化算法等。同时，还需要考虑实际情况和需求，如人员的能力、资源的可用性、生产需求等，以确保设计的流水线能够满足企业的生产要求。